Diklat Non-Gelar PPD-RPJMD

Pendahuluan

Pada dasarnya, terdapat tiga aspek penting di dalam manajemen pembangunan nasional, yaitu sisi perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Ketiga aspek ini saling mendukung satu sama lainnya. Pada sisi perencanaan, perkuatan perlu dilakukan dari sisi proses penyusunan perencanaan, kapasitas kelembagaan, serta ketersediaan dan kapasitas data dan statistik. Dari sisi proses perencanaan, untuk mewujudkan rencana pembangunan nasional yang baik, maka perlu adanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antardaerah, antarruang, antarwaktu, antarfungsi pemerintah, serta antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan. Untuk mendukung tercapainya tujuan tersebut diatas, maka perlu upaya untuk peningkatan kapasitas SDM, khususnya SDM perencana di tingkat pusat dan di tingkat daerah. Salah satu strateginya adalah dengan melaksanakan Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) Penyusunan Dokumen Perencanaan.

Tujuan Umum Pelatihan

Pendidikan dan pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas staf pemerintah daerah dalam penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Rencana Strategis (Renstra) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD).


Tujuan Khusus Pelatihan

Sedangkan tujuan khusus dari pendidikan dan pelatihan ini dinataranya adalah:
  • Meningkatkan pengertian dan pemahaman peserta tentang sistem perencanaan
     pembangunan nasional dan daerah.
  • Meningkatkan pengertian dan pemahaman peserta tentang proses penyusunan
    RPJMN dan RPJMD.
  • Agar peserta mampu menyusun RPJMD dan Renstra SKPD.
  • Agar peserta mampu mengevaluasi RPJMD dan Renstra SKPD.
  • Agar dapat mensinergikan/mengintegrasikan/mensinkronisasikan perencanaan
    daerah dengan perencanaan pusat (RPJMD dengan RPJMN).

Kurikulum

1. Pemahaman Konsep dan Hakikat Pembangunan
     a. Amanat UUD 1945
     b. Pembangunan Manusia
     c. Pendekatan Berbasis Hak
     d. Konsep Perencanaan Berkelanjutan
2. Tata Cara Perencanaan Penganggaran dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
     Pembangunan Daerah (PP No. 8/2000, dan Permendagri No. 58/2010).
     a. Penyusunan RPJMN.
     b. Penyusunan RPJMD.
     c. Penyurunan Renstra SKPD.     
     d. Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan.
3. Manajemen Kinerja.
     a. Konsep Kerangka Logika (Logical Framework).
     b. Anggaran Berbasis Kinerja.
     c. Perumusan Visi dan Misi.
     d. Perumusan Tujuan dan Sasaran.
     e. Perumusan Strategi dan Arah Kebijakan.
     f. Perumusan Program.
4. Tata Cara Penganggaran Daerah.
     a. Identifikasi Sumber Pembiayaan Daerah.
     b. Identifikasi Aset Daerah.
     c. Identifikasi Pengeluaran Daerah.
5. Analisa dan Identifikasi Lingkungan Strategis.
     A. Identifikasi dan Analisis Lingkungan Strategis.
          a. Identifikasi dan Analisa Lingkungan Eksternal.
          b. Identifikasi dan Analisa Lingkungan Internal.
     B. Identifikasi dan Analisa Isu Strategis.
          a. Identifikasi dan Analisis Idu Strategis Global (IT Perspectives).
          b. Identifikasi dan Analisis Idu Strategis Global (Economic & Social Perspectives).
6. Teknik dan Analisa.
     a. Teknik dan Analisis Keuangan Daerah.
     b. Teknik dan Analisis Penentuan Tujuan dan Sasaran (Targeting).
     c. Teknik dan Analisis Proyeksi (Projection).
     d. Teknik dan Analisis Penentuan Indikator Kinerja.
     e. Teknik dan Analisis Penentuan Prioritas Program dan Kegiatan (Programming)
     f. Teknik dan Analisis Penentuan Anggaran (Budgeting)

Tautan: Materi PPD-RPJMD